Mahlkugeln für SAG
Produktbeschreibung:
Das halbautogene Mahlverfahren ist eine Form des autogenen Mahlverfahrens.Die Medien bestehen aus zwei Teilen: Erz und Mahlkugeln.Das Mineral wird durch Schlagen und Quetschen zwischen Mahlkugeln, Erz und Auskleidungen gemahlen.Die Größe des zugeführten Erzes beträgt etwa 200-350 mm.nach dem Mahlen kann die ausgetragene Erzgröße mehrere Millimeter oder weniger erreichen.Das Zerkleinerungsverhältnis ist groß, was den Prozess erheblich verkürzen könnte, und hat große Vorteile bei der Einsparung von Platz, Kapitalinvestitionen, Wartung und anderen Aspekten ein Durchmesser von bis zu 12,2 m ist aufgetreten, was die Verarbeitungskapazität von Erz erheblich verbessert.
Das Erz in der SAG-Mühle wird hauptsächlich durch Aufprallkraft, Schleifkraft und Quetschkraft zwischen Erzpartikeln und Mahlkugeln zerkleinert. Durch die kontinuierliche Drehung der Mühle wird das große Erz in die innere Schicht (nahe der Mitte der Mühle) gedreht. , und die kleineren Partikel bilden die äußere Schicht.Die meisten Mahlkugeln für SAG-Mühlen haben einen Durchmesser von 120-150 mm, und der größere Durchmesser hat eine größere potenzielle Gravitationsenergie zum Schlagen und Mahlen. Basierend auf dem Funktionsprinzip der SAG-Mühle muss die Mahlkugel eine hervorragende Schlagfestigkeit aufweisen und Verschleißfestigkeit. Eine gute Zähigkeit könnte den Schleifeffekt erheblich verbessern, um einen Bruch zu vermeiden;Eine niedrige Verschleißrate könnte die Menge an Mahlkugeln reduzieren, die Produktionseffizienz erhöhen und die Kosten senken.
Goldpro engagiert sich für Rohstoffformeln, Produktverarbeitung und Wärmebehandlung von Mahlkugeln mit selbst entwickelten fortschrittlichen vollautomatischen Produktionslinien.Die Produkte haben vier Vorteile: starke Stabilität, starke Zähigkeit, starke Anwendbarkeit und geringe Verschleißrate.Bei der weltweiten Anwendung haben wir aufgrund der offensichtlich verbesserten Produktionskapazität und des reduzierten Energieverbrauchs und der Verschleißrate der Produkte von Goldpro die Zustimmung und das hohe Lob der in- und ausländischen Kunden gewonnen!
Produktvorteil:
Qualitätskontrolle:
Implementieren Sie strikt das ISO9001:2008-System und richten Sie ein solides Produktmanagement- und -kontrollsystem, ein Produktqualitätsprüfsystem und ein Produktverfolgungssystem ein.
Mit international anerkannten Qualitätsprüfgeräten werden die Prüfspezifikationen mit dem CNAS-Zertifizierungssystem (China National Accreditation Service for Conformity Assessment) qualifiziert;
Die Teststandards sind vollständig in den Labors von SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake) und Ude Santiago Chile (Universität Santiago, Chile) kalibriert.
Drei "gesamte" Konzept
Drei „gesamte“ Konzepte umfassen:
Gesamtes Qualitätsmanagement, gesamtes Prozessqualitätsmanagement und gesamte Mitwirkung am Qualitätsmanagement.
Gesamtes Qualitätsmanagement:
Qualitätsmanagement ist in allen Aspekten verankert.Qualitätsmanagement umfasst nicht nur die Produktqualität, sondern muss auch Faktoren wie Kosten, Lieferzeit und Service berücksichtigen.Dies ist das wesentliche gesamte Qualitätsmanagement.
Gesamtprozess Qualitätsmanagement:
Ohne Prozess gibt es kein Ergebnis.Das gesamte Prozessqualitätsmanagement erfordert, dass wir uns auf jeden Aspekt der Wertschöpfungskette konzentrieren, um die Qualitätsergebnisse sicherzustellen.
Vollständige Mitwirkung im Qualitätsmanagement:
Qualitätsmanagement liegt in der Verantwortung aller.Jeder muss auf die Produktqualität achten, Probleme bei der eigenen Arbeit finden und verbessern, um die Verantwortung für die Arbeitsqualität zu übernehmen.
Vier "Alles"-Konzept
Die vier „Alles“-Qualitätskonzepte beinhalten: alles für Kunden, alles auf Prävention, alles spricht mit Daten, alles funktioniert mit PDCA-Zyklus.
alles für kunden.Wir müssen den Anforderungen und Standards der Kunden mehr Aufmerksamkeit schenken und zuerst das Konzept des Kunden etablieren;
Alles basiert auf Prävention.Wir sind gefordert, ein präventionsorientiertes Konzept zu etablieren, Problemen vorzubeugen, bevor sie entstehen, und das Problem bereits im Anfangsstadium zu beseitigen;
Alles spricht mit Daten.Wir sollten Daten zählen und analysieren, um die Wurzeln aufzuspüren und die Essenz des Problems zu finden;
Alles funktioniert mit PDCA-Zyklus.Wir sollten uns ständig verbessern und Systemdenken anwenden, um eine kontinuierliche Verbesserung zu erreichen.