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Schleifkugel für Erstmontage SAG Mill

Kurze Beschreibung:

Mahlkugel für die Erstmontage Die SAG-Mühle bezieht sich auf die in die Mühle geladenen Mahlkugeln, bevor die SAG-Mühle die Auslegungskapazität (oder die normale Produktion) erreicht.


Produktdetail

FAQ

Produkt Tags

Produktbeschreibung:

Mahlkugel für die Erstmontage Die SAG-Mühle bezieht sich auf die in die Mühle geladenen Mahlkugeln, bevor die SAG-Mühle die Auslegungskapazität (oder die normale Produktion) erreicht. Aufgrund der Instabilität der Betriebsparameter, der Kompetenz des Arbeiters, der Zufuhr von Mineralien und des häufigen Aufpralls zwischen Kugeln und Auskleidungen können diese Umstände zum Bruch von Schleifkugeln oder Auskleidungen führen, um deren Lebensdauer zu verkürzen, was sich auf die Versuchsproduktion auswirkt und die zusätzlichen Kosten erhöht.
Nach vielen Untersuchungen und Tests, basierend auf dem Zustand der Mine, hat Goldpro die Schleifkugeln für die Erstmontage der SAG-Mühle entwickelt. Die Leistung der Schleifkugel wird durch die Verbesserung des Materials und den passenden Wärmebehandlungsprozess angepasst. Diese Schleifkugeln mit hoher Zähigkeit und geeigneter Verschleißfestigkeit könnten die Konstruktionskapazität sicherstellen, obwohl sie sich an solch extrem raue Arbeitsbedingungen anpassen und die Auswirkungen auf die Auskleidungen verringern. Durch die Praxis in Minenshows hat es die Produktion stark gefördert und die Kosten gesenkt.

Produktvorteil:

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Qualitätskontrolle:

Implementieren Sie das ISO9001: 2008-System strikt und richten Sie ein solides Produktmanagement- und -kontrollsystem, ein Produktqualitätsprüfsystem und ein Produktverfolgungssystem ein.
Mit international maßgeblichen Qualitätsprüfgeräten sind die Prüfspezifikationen mit dem CNAS-Zertifizierungssystem (China National Accreditation Service for Conformity Assessment) qualifiziert.
Die Teststandards sind vollständig mit den Labors SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake) und Ude Santiago Chile (Universität von Santiago, Chile) kalibriert.

Drei "gesamte" Konzepte
Drei "gesamte" Konzepte umfassen:
Gesamtes Qualitätsmanagement, gesamtes Prozessqualitätsmanagement und vollständige Teilnahme am Qualitätsmanagement.

Gesamtes Qualitätsmanagement:
Qualitätsmanagement ist in allen Aspekten verankert. Das Qualitätsmanagement umfasst nicht nur die Produktqualität, sondern muss auch Faktoren wie Kosten, Lieferzeit und Service berücksichtigen. Dies ist das wesentliche gesamte Qualitätsmanagement.

Gesamtes Prozessqualitätsmanagement:
Ohne einen Prozess gibt es kein Ergebnis. Für das gesamte Prozessqualitätsmanagement müssen wir uns auf alle Aspekte der Wertschöpfungskette konzentrieren, um die Qualitätsergebnisse sicherzustellen.

Gesamte Teilnahme am Qualitätsmanagement:
Qualitätsmanagement liegt in der Verantwortung aller. Jeder muss auf die Produktqualität achten, Probleme aus seiner eigenen Arbeit finden und verbessern, um Verantwortung für die Arbeitsqualität zu übernehmen.

Vier "Alles" -Konzept
Die vier Qualitätskonzepte "Alles" beinhalten: Alles für Kunden, alles basierend auf Prävention, Alles spricht mit Daten, alles funktioniert mit dem PDCA-Zyklus.
alles für Kunden. Wir müssen den Anforderungen und Standards der Kunden mehr Aufmerksamkeit schenken und zuerst das Konzept des Kunden festlegen.
Alles basiert auf Prävention. Wir müssen ein Konzept der Prävention entwickeln, Probleme verhindern, bevor sie auftreten, und das Problem in den Kinderschuhen beseitigen.
Alles spricht mit Daten. Wir sollten Daten zählen und analysieren, um die Wurzeln zu verfolgen und die Essenz des Problems zu finden.
Alles funktioniert mit PDCA-Zyklus. Wir sollten uns weiter verbessern und das Systemdenken nutzen, um eine kontinuierliche Verbesserung zu erreichen.


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